Para la Universidad Tecnológica de Pereira una alianza estratégica es un entendimiento en el tiempo que se produce entre dos o más actores sociales diferentes y complementarios del orden nacional o internacional, con aportes particulares concretos para el establecimiento de intercambios en el marco misional, en los cuales se asumen participativamente nuevos compromisos que propenden por el desarrollo de los participantes enmarcados dentro del respeto y la ética.
La universidad a través del objetivo institucional de Alianzas Estratégicas centra sus esfuerzos en la gestión de oportunidades y el entorno para afianzar relaciones y fortalecer los componentes técnicos, humanos, financieros, académicos, logísticos, científicos e investigativos con que cuenta.
Así mismo a través del trabajo en conjunto con las demás entidades del orden nacional, territorial y local, se pueden lograr grandes aportes en el desarrollo social, económico, competitivo, científico, tecnológico y financiero de los participantes en las alianzas.
El Objetivo de Alianzas Estratégicas además de generar soporte a las facultades y dependencias en la consolidación de alianzas, también trabaja en procura de que la universidad se convierta en un aliado con otras universidades para promover dentro de las prioridades del desarrollo regional, la incorporación de la educación, ciencia, tecnología e innovación y la consolidación de una sociedad innovadora como un aspecto clave para el desarrollo de la región.
Lo anterior se desarrolla a través de los siguientes proyectos institucionales:
Soporte de las alianzas estratégicas: con el fin de aprovechar diferentes oportunidades del contexto, la UTP para el cumplimiento de su marco misional requiere de la consolidación y desarrollo de alianzas estratégicas realizadas tanto interna como externamente, con actores regionales; nacionales e internacionales.
Este proyecto busca la participación de toda la universidad en cada una de sus dependencias y facultades en el establecimiento de alianzas, con el fin de generar procesos de aprestamiento y generación de capacidades en aquellas personas que desde la universidad desarrollan relaciones permanentes con el entorno en alianzas estratégicas a un grupo de personas, que difundan conceptos, y conocimientos al resto del grupo de trabajo.
Igualmente es necesario ordenar y agilizar los procesos administrativos para la conformación de alianzas y las respuestas a las necesidades y requerimientos de la sociedad, este aspecto se debe cubrir con dos actividades; la incorporación del proceso de alianzas estratégicas a los procesos de la universidad y la revisión del marco jurídico institucional para darle claridad al desarrollo legal de las alianzas estratégicas. Dentro de este proyecto se desarrollan las siguientes acciones:
Inteligencia institucional y del contexto: la Universidad tiene una gran cantidad de variables que afectan su direccionamiento estratégico que hacen más compleja la toma de decisiones, estas pueden ser externas o internas y están en permanente evolución. Dado a la dinámica cambiante del entorno y la incertidumbre que él genera, surge la necesidad por parte de la Universidad de fortalecer sus capacidades en materia de análisis y monitorear y vigilar los escenarios que permitan a la institución adaptarse a los cambios.
El proyecto consiste en consolidar un Sistema de Inteligencia Institucional mediante el establecimiento de metodologías que permitan a través de la participación de diferentes actores de la institución, generar análisis, alertas acerca de amenazas, oportunidades y propuestas para una toma de decisiones soportada en información objetiva y confiable. Desde este proyecto se implementan los siguientes aspectos:
Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico: El CI&DT es un ecosistema que permite hacer un uso adecuado de las capacidades de investigación, innovación y desarrollo existentes en el eje cafetero y particularmente en Risaralda, enfocándolas en la creación de empresas (Spin Offs) y la generación de bienes y servicios con alto valor agregado; además de la incubación de un clúster de innovación desde el cual se contribuya a la transformación productiva de la región a partir de procesos sofisticados, generación de valor agregado, nichos específicos de mercado, una cultura de la innovación y la gestión del conocimiento inmersa en las distintas estructuras sociales, generando condiciones para el desarrollo económico, inclusión social y gestión de empresas perdurables en el tiempo, con alto grado de innovación en sus procesos y con la gestión del conocimiento como motor del desarrollo.
La implementación del centro tiene un enfoque de gestión en la tercerización de procesos del conocimiento (KPO por sus siglas en inglés) perteneciente al sector servicios, y crea un ecosistema enfocado en la generación de capacidades endógenas para la gestión de la innovación y el desarrollo del sector KPO como parte de los sectores de clase mundial del país (BPO&O), está articulado con la apuesta nacional en materia de competitividad, el plan regional de competitividad de Risaralda y enmarcado dentro de los planes de desarrollo departamental y municipal, y es parte de la Red de Nodos de Innovación, Ciencia y Tecnología (proyecto priorizado por la Comisión Regional de Competitividad de Risaralda y reconocido por distintas instancias a nivel nacional). Tiene un impacto regional que no está limitado al departamento de Risaralda, sino que mediante la estrategia de articulación de capacidades y trabajo interinstitucional llega a las instituciones y habitantes de Caldas y Quindío.
El proyecto está estructurado en los siguientes componentes:
Sociedad en movimiento: La educación, la investigación, la ciencia, la tecnología y la innovación son considerados aspectos claves del desarrollo de los territorios, en el marco de la emergente economía y sociedad del conocimiento y como factores diferenciadores para lograr competitividad en los actuales mercados. En esta nueva tendencia global, el ser humano y su conocimiento es la prioridad del desarrollo. Es por esta razón que las personas que hicieron parte del Objetivo de Alianzas Estratégicas, identificaron la oportunidad de innovar en la forma como se gestiona el desarrollo en la región y en el país; y así plantearon la Movilización Social como un proceso a 20 años, sobre la base del aprendizaje social como fundamento del cambio y el incremento de la cooperación entre actores, como una forma sostenible de romper “los círculos viciosos” que mantienen a nuestra región en un atraso, lo cual no se compadece con los recursos y capacidades disponibles.
En este sentido, Sociedad en Movimiento nace como una propuesta de la Universidad Tecnológica de Pereira, que actualmente es respaldada y liderada por 14 instituciones de educación superior de la región y otras 110 instituciones; para generar en el debate público políticas públicas, planes, programas y proyectos que favorezcan la educación, la ciencia, la tecnología y la innovación como aspectos relevantes y prioritarios en la agenda de desarrollo regional; a través de acuerdos sociales que permitan crear las bases para una sociedad y economía basada en el conocimiento, con equidad, justicia, inclusión y responsabilidad social.
