Conoce los proyectos de Desarrollo Institucional

El Desarrollo Institucional es un objetivo fundamental y de soporte para el cumplimiento de los retos del Plan de Desarrollo Institucional; en los macro procesos de la universidad y está alineado con la realidad de la UTP, que se reconoce a sí misma como un ente en constante evolución, que piensa su entorno, comprende sus problemáticas y las soluciona.

Este objetivo lo que busca es garantizar y fortalecer la gestión humana, financiera, física, ambiental, informática y de servicios; esto a través del direccionamiento y desarrollo de políticas, procesos y proyectos encaminados a la construcción de una organización moderna que sustente el desarrollo administrativo, con el propósito de contribuir con la proyección y el cumplimiento de la misión y la visión institucional, mediante un enfoque de responsabilidad social. Este objetivo se encuentra estructurado por seis proyectos institucionales:

Desarrollo físico sostenible:

El Desarrollo Físico Sostenible de la U.T.P. enmarcado en los lineamientos para la gestión estratégica del campus, es la herramienta del urbanismo utilizada para planificar y ordenar el desarrollo del territorio.

 

Está integrado por la planeación física, económica y ambiental e incluye diferentes temas como la población, las características de los lugares (clima, composición del suelo, topografía, áreas de conservación, áreas de potencial desarrollo, zonas de riesgos etc.).  Se establece como instrumento para propiciar desarrollos sostenibles, contribuyendo a que la administración oriente la regulación y promoción de ubicación y desarrollo de proyectos de infraestructura física.

Tomando como parámetro la anterior descripción, el reto de la Universidad Tecnológica de Pereira es diseñar y orientar el campus como un territorio capaz de enfrentar los retos de cobertura con calidad y el desarrollo científico, tecnológico y de innovación.  Su formulación, dado el impacto que tiene en el desarrollo de Pereira, prevé redensificación, actualización estructural de la infraestructura, nuevas construcciones, movilidad, accesibilidad al medio físico, producción limpia y manejo eficiente de los recursos entre otros aspectos. 

El desarrollo físico sostenible incorpora planes específicos tales como:

  • Gestión estratégica del campus:
  • Estructura urbana: Consiste en la eficiente articulación del campus al contexto urbano. Intervención de la estructura urbana interna y gestión para el mejoramiento de la estructura urbana externa del campus universitario: movilidad, usos del suelo, conexiones viales, senderos, circulaciones viales y peatonales, accesibilidad, transporte, espacio público, manejo de bordes y amueblamiento urbano.                  
  • Estudios y diseños:   Elaboración de los estudios y diseños prioritarios para la ejecución de proyectos de planta física.  Vulnerabilidad sísmica, intervención y modernización de edificaciones, actualizaciones estructurales y funcionales.                                                                                                       
  • Intervención de redes: Intervención y optimización de redes eléctricas, hidráulicas, sanitarias, de voz datos y video.  Uso racional de la energía eléctrica, configuración del sistema eléctrico que garantice la calidad de la energía y minimización de pérdidas, actualización del sistema hidráulico y sanitario.          
  • Accesibilidad al medio físico: Actualización e implementación del proyecto de señalética y mejoramiento de las condiciones de accesibilidad para personas con discapacidad en el campus universitario y sus equipamientos.
  • Gestión de sedes alternas: Gestión para adquisición, donación, convenios y construcción de sedes alternas al campus universitario.                                                                                  
  • Sostenibilidad de la infraestructura:
    • Intervenciones en la planta física: Nuevas construcciones, actualización y adecuación de edificaciones existentes, implementación de un sistema de amueblamiento moderno y funcional.              
    • Mantenimiento de la planta física: Mantenimiento integral tanto en la planta física como en las zonas urbanas exteriores y escenarios deportivos (vías, senderos peatonales, linderos, parqueaderos, instalaciones y redes en general, entre otros).

Desarrollo tecnológico:

En la actualidad, la Universidad Tecnológica de Pereira está desarrollando proyectos de implementación de plataformas tecnológicas que le han permitido tener un posicionamiento importante en la región y a nivel nacional en esta temática. Sin embargo, es necesario fortalecer esto e implementar otras actividades que le permitan mejorar en la agilidad de los procesos, en la recopilación y entrega oportuna de información, en la consolidación de un Sistema de Información Institucional. Por este motivo, se plantea el proyecto desarrollo tecnológico con el fin de dar solución a lo antes planteado. Este proyecto se desarrolla a través de cuatro planes:

  • Sistemas de información: Implementar los sistemas de información, en procesos de mejoramiento continuo y orientado a proporcionar información para el desarrollo del conocimiento y la toma de decisiones, atendiendo el cumplimiento de la misión y visión institucionales. Para llevar a cabo este plan, es necesario desarrollar proyectos como: Desarrollo de software, sistemas gerenciales, Web institucional, sistemas de autenticación, seguridad de la información, generador de reportes y fortalecimiento de la Intranet.
  • Automatización de recursos físicos: Automatizar la Infraestructura física con una ejecución controlada y regulada, permitiendo su utilización de forma racional, ágil y segura. Para llevar a buen término este plan, se requiere desarrollar: ambientes inteligentes de los edificios, seguridad física y marcación de activos.
  • Sostenibilidad de hardware, software, equipo de laboratorios y talleres: Implementar Plataformas tecnológicas con políticas claras de adquisición, actualización, renovación y mantenimiento, garantizando el cumplimento de estándares de calidad.
  • Sistemas de comunicación: Integrar efectivamente los diferentes medios de comunicación Institucionales para facilitar el intercambio de información y promover el desarrollo del conocimiento.

Gestión humana:

Las transformaciones en el quehacer de la universidad  que se van observando a partir de los cambios y modificaciones institucionales, tales como el crecimiento de la comunidad, la incorporación de nuevas tecnologías (informáticas y administrativas), la vinculación de nuevos funcionarios, el requerimiento de nuevos sistemas de vinculación, el seguimiento  a la gestión, la evaluación para el desarrollo, los procesos de alineación de competencias requeridas para adelantar las labores con calidad, la satisfacción de los colaboradores y su productividad, hacen necesario dimensionar la implementación de un sistema de administración del talento humano desde el punto de vista de la gestión en forma  sistemática y articulada con los procedimientos característicos y requeridos por la comunidad académica y administrativa.

El proyecto Gestión Humana tiene en su interior dos planes operativos:

  • Procesos de gestión humana: implementación de la carrera administrativa, selección, inducción y reinducción de personal administrativo por competencias, capacitación de personal administrativo por competencias, diseño e implementación  proceso de evaluación de desempeño, definición y/o actualización de perfiles de cargos administrativo, actualización y mantenimiento modelo de gestión por competencias, ampliación cobertura del programa salud ocupacional, medición e intervención de riesgo psicosocial.
  • Cultura organizacional: se interviene el desarrollo del talento humano a través de selección, inducción, capacitación, evaluación de competencias e intervención del clima organizacional.

Gestión organizacional y de procesos: La Universidad debe ser una institución que se adapta continuamente a las exigencias de un mundo globalizado, impactando satisfactoriamente en los resultados de los objetivos de su Direccionamiento Estratégico y Plan de Desarrollo; es por esto que requiere la implementación de modelos de administración eficientes, que permitan una transformación de su quehacer, la búsqueda de una adecuada prestación del servicio, el alcance de los compromisos misionales y nuevos retos para mejorar los procesos académicos y administrativos a través de la articulación de los diferentes sistemas de gestión existentes en la institución y los demás, que le sean motivados o exigidos por la ley, para el logro del mejoramiento continuo de cada uno de los procesos identificados y la consolidación de la cultura de calidad en toda la comunidad universitaria. Como contribución con lo anterior, el proyecto desarrolla las siguientes acciones:

  • Modernización administrativa: consiste en tener una institución con una estructura orgánica implementada y aplicada, procesos y procedimientos claramente definidos, implementación de la medición de la gestión de los procesos, manuales de funciones actualizados a las actividades a desarrollar, cargos adecuados para la ejecución de las actividades; así como, la pertinencia de las remuneraciones acordes a las responsabilidades asignadas. 
  • Gestión integral de calidad: consiste en la implementación y articulación de los diferentes sistemas de gestión de la institución, tales como: sistema de gestión de calidad, sistema de gestión de seguridad de la información, sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, sistema de acreditación de organismos evaluadores de la conformidad, mejoramiento de procesos y la consolidación de una cultura de calidad.

Gestión financiera:

Existe una desfinanciación del presupuesto de gastos de la Universidad en cada vigencia, en atención a los ingresos recibidos como transferencia de Ley por parte de la Nación, que toma como base los presupuestos de rentas y gastos vigentes a partir de 1993 con un incremento en pesos constantes, de acuerdo con lo dispuesto en el Artículo 86 Ley 30/92 indexados con el IPC  y por la expedición de normas de entes internos y externos que afectan directamente el presupuesto de gastos tanto de funcionamiento como de inversión. Lo anterior obliga a la UTP a la generación de nuevos recursos propios y a la consecución de nuevas líneas de financiación permanente a la base presupuestal. El proyecto Gestión Financiera busca dar respuesta a lo anteriormente expuesto, para fortalecer la financiación institucional con la diversificación de fuentes de ingresos, la racionalización de procesos y el manejo adecuado de recursos, aplicando el ejercicio de mejoramiento continuo, a través de la implementación de las siguientes acciones:

  • Racionalización del uso de los recursos: Revisión, actualización, modificación de políticas y lineamientos, que permiten el uso eficiente del recurso humano, físico, tecnológico y financiero.
  • Nuevas líneas de financiamiento: Consecución de nuevos recursos para el fortalecimiento de programas de capacitación, bienestar, investigación, entre otros y la financiación de los proyectos del Plan de Desarrollo Institucional.
  • Optimización de ingresos: Generar proyectos que permitan la optimización de los ingresos y hacer una distribución adecuada de los mismos para financiar las necesidades de la institución.

Sostenibilidad ambiental:

La Universidad Tecnológica de Pereira por ser una institución pilar de la región y un territorio  altamente dinámico, debe responder a una serie de responsabilidades socio- ambientales. Para ello debe realizar procesos educativos, tecnológicos y de cultura ambiental que promuevan la sustentabilidad del campus, en el cual se involucre la participación activa de cada uno de los estamentos (Estudiantes, Docentes y Administrativos); todo ello soportado en la Implementación de la Política Ambiental Institucional (Acuerdo No 41 de 2010),  que propicia un marco normativo para que la institución direccione sus procesos hacia el paradigma de desarrollo sustentable, extendiendo sus principios hacia la docencia, la investigación y la extensión.

El proyecto de sostenibilidad ambiental, está enmarcado en la Política Ambiental Institucional y está soportado en el Plan de Desarrollo Institucional y en el Plan de Manejo Ambiental de la UTP, es así como ha definido un plan operativo específico, denominado Gestión y sostenibilidad ambiental, orientado en 7 líneas principales de trabajo que son:

  • Fortalecer el programa de conservación del Jardín Botánico de la UTP
  • Fortalecimiento del programa de educación ambiental Jardín Botánico
  • Fortalecimiento del grupo de investigación Jardín Botánico
  • Gestión para dar un valor agregado al campus
  • Educación y cultura ambiental
  • Reducción del impacto ambiental

Procesos institucionales de gestión ambiental.

Última actualización: Martes, Noviembre 15, 2016 01:51 PM